ESG战略
企业风险管理体系
三星SDI理事会全面管理业务、财务、安全环境等经营环境中可能发生的各种风险,并进行主要决策. 规定各业务的风险和负责部门,系统地管理风险,并通过理事会内的经营委员会或可持续经营委员会将负责部门的风险检查结果和应对战略最终报告理事会.
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理事会
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经营委员会
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经营支援室
- 新项目、 订单、 投资等 战略风险
- 市场、信用、 现金流动性等 财务风险
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质量保证室、 采购组、人事组
- 品质、原材料供需、 保安等 经营风险
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经营支援室
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可持续经营委员会
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可持续经营事务局
- 应对气候危机 非财务风险
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共赢合作事务局 可持续经营事务局
- 供应链ESG管理 非财务风险
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全球安全/技术中心, 人事组
- 安全,传染病等 非财务风险
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合规组、法务组、监查组
- 合规,公告等 非财务风险
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可持续经营事务局
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经营委员会
气候危机管理
三星SDI从中、长期观点出发,分析气候危机带来的风险和机会因素,并制定了应对方案,有效应对与气候危机相关的全球规制强化和顾客、投资者等利害关系方的要求.
- 기掌握气候危机相关的全公司性问题
- 掌握风险/机会因素并进行影响评估
- 检查优先顺序及制定应对战略/实施计划
- 可持续经营协议会报告
- 可持续经营委员会报告
- 实施ESG Working Group
- 可持续经营事务局监控及诊断
供应链风险管理
供应链风险不仅包括合作伙伴公司可能发生的环境、社会风险,还包括合作伙伴公司购买向三星SDI供货的零部件的过程中可能发生的风险.三星SDI的采购风险管理方法主要分为四个阶段.
税务战略
税务管理政策
三星SDI在开展业务的多个国家诚实地履行税务申报及缴纳,不使用没有商业实质的税收结构逃避缴税,不利用避税地等进行国家间收入转移及避税交易。 本公司认真执行各国的征税政策,配合税务政策的变化,积极应对。 为此,所有负责税务的职员都根据合法的三星SDI税务政策执行业务。
税务风险评估
三星SDI努力将本公司经营的所有业务活动中的税务风险最小化。 一般财货交易及取得股票、开展新业务、国际交易、交易结构变更等所有部门都不要出现税务问题,必要时通过外部专家的咨询或合作掌握意想不到的风险,改善所掌握的问题。
税务风险管理
税务风险管理应当全公司公开,具有统一性. 三星SDI为了管理税务风险,通过确立相同的决策体系、合规教育、统一的公司运营方针等,正在进行慎重的税务风险管理. 从一般经费处理到国际交易,保存和管理各国征税当局要求的合法凭证,特别是在与第三方和特殊关系人的交易中保持正常范围的价格.
通过税务管理为地区社会发展做出贡献
三星SDI通过缴纳符合各国税务政策的税金,为本公司开展业务的各国地区社会发展做出贡献. 通过法人收入的法人税、各种交易中发生的附加税及雇佣创造效果的源泉税等对地区社会发展起到了积极的作用.